创建“以大带小”连锁运营模式 破解微机构可持续发展困境  

作　　者：于凌 孔芳 

机构地区：[1]上海福苑养老服务有限公司

出　　处：《社会福利（实务版）》2017年第6期31-32,共2页Social Welfare

摘　　要：针对社区嵌入式微机构——长者照护之家的可持续发展困境，上海福苑养老服务中心（下称福苑养老）立足现实、勇于探索，通过“大小设施联动”的方式，即以证大家园养老院和浦兴社区福苑长者照护之家为实践案例，创建了“以大带小”连锁运营新模式，从而有效破解了微机构可持续发展的困境，实现了专业升级。

关 键 词：可持续发展 连锁运营 困境 机构 养老院 服务中心 实践案例 社区 

分 类 号：F061.3[经济管理—政治经济学]