“五位一体”方法在项目管理中的有效应用  

作　　者：甘丽清 马月珠[1] 

机构地区：[1]北京中电普华信息技术有限公司,北京102208

出　　处：《中国管理信息化》2017年第13期81-84,共4页China Management Informationization

摘　　要：积极探索运用"五位一体",在项目管理中建立流程、职责、制度、标准、考核"五位一体"管理机制,帮助项目管理者从系统化管理的角度,关注整体项目过程的优化,重塑项目管理工作机制,有效提高项目管理过程运转效率,促进项目绩效目标的提升。

关 键 词：“五位一体” 项目管理 应用 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]