转型大潮中的我国商业银行流程精益管理探索实践——中国民生银行流程精益管理之路  

作　　者：顾青峰[1] 丁辉[1] 李怡萱[1] 

机构地区：[1]中国民生银行发展规划部

出　　处：《农村金融研究》2017年第7期12-16,共5页Rural Finance Research

摘　　要：经济和金融新常态下,中国银行业已步入大变革、大转型时期,商业银行必须以前瞻性的眼光和战略性的思维谋划全局,转变传统的粗放式经营模式,注重精细化管理和科学化管理。民生银行从2010年起就引入了精益六西格玛等精细化管理工具,经过近七年的摸索实践,流程精益管理理念已经渐入人心,精益管理成果也在各条线日益显现。论文在流程管理理论分析的基础上,详细介绍了民生银行的精益管理体系和机制,以期对其他商业银行提供有益的参考。

关 键 词：商业银行 流程精益管理 银行转型 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]