谈公立医院总会计师的四大工作支点  

作　　者：王兴玲[1] 韩涛[1] 

机构地区：[1]山东省泰安市中心医院

出　　处：《中国总会计师》2017年第7期38-39,共2页China Chief Financial Officer

摘　　要：总会计师发挥自身的专业优势,完善经济管理组织架构,整合全院经济管理资源;实行全员预算管理,提高医院经济运行的可控性;定期分析评价医院经济运行质量,确保医院经济健康可持续发展;完善绩效分配机制,为医院发展提供不竭动力。这四大工作支点将医院管理与财务管理融为一体,使医院的经济管理专业化、体系化。

关 键 词：公立医院 总会计师 工作支点 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]