家具企业如何“消灭”呆滞库存  

作　　者：赵艳丰[1] 

机构地区：[1]大连交通大学管理学院

出　　处：《国际木业》2017年第7期31-33,共3页International Wood Industry

摘　　要：在这个比拼供应链的时代,库存有时能左右一个企业的健康成长,而呆滞库存无疑更是害群之马,其危害性不容忽视。呆滞库存的字面意思就是＂呆＂或＂滞＂的库存,一般指暂时不用,也可能永远无法使用的库存,这类库存具有贬值、毁损等风险,过高的呆滞库存,甚至可以拖垮整个企业。那么究竟库存多久不用就算呆滞呢？这个没有固定标准,通常家具企业将3个月以上不流动的库存称为呆滞。

关 键 词：供应链 库存管理 需求预测 采购策略 存货水平 财务部门 库存问题 资金成本 伙伴关系 先进先出法 

分 类 号：F426.88[经济管理—产业经济]