低附加值工序转移在发动机工厂的应用  

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作  者:侯域[1] 黄浩[1] 

机构地区:[1]安徽江淮汽车股份有限公司

出  处:《汽车制造业》2017年第16期22-23,共2页automobil industrie

摘  要:“制造精益化”是所有生产管理者追求的目标,品牌向上不仅要高品质,还要优成本,要充分利用好社会化分工、专业化分工的便利性,用“分享”而非“拥有”的互联网思维,有所为有所不为。本文结合江淮汽车近年来发动机生产线建设的一些实例,介绍了去粗留精、低附加值工序转移在精益投资上应用的实际效果。

关 键 词:附加值 发动机工厂 应用 工序 发动机生产线 专业化分工 管理者 精益化 

分 类 号:V268.12[航空宇航科学与技术—航空宇航制造工程]

 

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