以设计单位为主体的EPC总承包模式的问题探讨  

作　　者：赵忠泽 宿慧芳 庞南生[2] 

机构地区：[1]国网冀北电力有限公司张家口供电公司,河北张家口075001 [2]华北电力大学经济与管理学院,北京102206

出　　处：《科技创新与应用》2017年第32期184-186,共3页Technology Innovation and Application

摘　　要：EPC(Engineering-Procurement-Construction)总承包管理下的设计采购施工一体化模式因其顺应可持续健康发展的理念而得到迅速发展,总包方协调各专业分包充分与设计进行沟通,各专业协同并行设计,使得设计不仅是传统项目管理采购和施工的指挥棒,更是服务机构。随着国家对电网工程项目投资力度的不断加大,设计单位向EPC总承包方式的工程公司转变成为一个发展趋势。文章从中小型设计单位的现状出发,对其转变过程中存在的优势及关键问题进行辨析,进而针对其不足之处提出应对建议。

关 键 词：中小型设计单位 EPC总承包 电网工程 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学]