丰田:终结浪费、持续改善  

出　　处：《福建质量技术监督》2017年第7期59-59,共1页Fujian Quality and Technology Supervision

摘　　要：在20世纪初,丰田佐吉就在自家的织布机厂内推行了后来被称为＂精益生产＂的方法。在当时的丰田自动织机制作所中,据说只要有一根织线断掉,织布机就会自动停下来,排障重启。这被称作＂自动化＂（Jidoka）,后来成为了＂精益生产＂理论中的一大支柱。精益理论由来已久,但首次在这方面提出体系化理论,并通过这种理论方法获得切实收益,而且在业界评价颇高的,还是丰田公司。

关 键 词：丰田公司 浪费 精益生产 自动织机 织布机 自动化 体系化 

分 类 号：F431.364[经济管理—产业经济]