传统零售商线上线下融合转型中的问题分析——以苏宁云商为例  

作　　者：王乐鹏[1] 

机构地区：[1]上海电力学院经济与管理学院,200090

出　　处：《知识经济》2017年第21期45-46,共2页Knowledge Economy

摘　　要：传统零售商在互联网去中间商化的浪潮中落败,纷纷选择转型。以苏宁云商为例,分析了传统零售商转型战略及执行效果,指出了其发展中存在的问题,提出拥抱互联网思维、线上线下融合转型,能够产生出具有价值和竞争力的新零售模式。

关 键 词：传统零售商 转型 线上线下融合 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济]