国有制造型企业集团固定资产投资项目管理模式  

作　　者：李红建[1] 

机构地区：[1]中国一拖集团有限公司

出　　处：《现代企业》2017年第11期8-9,共2页Modern Enterprise

摘　　要：企业产品技术升级、产能扩张以及生产基地布局通常要以固定资产投资方式来实现,这是国有制造型企业集团生存和发展的关键路径,也是实现战略目标的重要支撑手段。在企业集团内部,固定资产投资的载体是一个个具体的项目,而每个项目的实施都是由各个项目建设主体单位来进行管理的,这些单位既会是企业集团总部,也会是企业集团所属各独立核算子单位。在实践中,企业集团总部如何对这些项目的实施进行有效的系统管理是个棘手的问题。

关 键 词：企业集团内部 项目管理模式 固定资产投资 国有制 造型 生产基地布局 集团总部 技术升级 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F425