静脉药物配置中心两种工作流程对一次性注射器消耗的影响  

作　　者：邓君芳[1] 李玉松 

机构地区：[1]浙江省苍南县人民医院静脉配置中心,浙江苍南325800

出　　处：《中国农村卫生事业管理》2017年第11期1345-1347,共3页Chinese Rural Health Service Administration

摘　　要：目的:探讨静脉药物配置中心以科室为单位和以药物品种分类进行药物配置两种流程对一次性注射器消耗的影响。方法:苍南县人民医院于2016年1月开始针对静脉药物配置中心一次性注射器消耗实施工作流程改革,以实施前后1年分别设为对照组和观察组,其中对照组采用以科室为单位进行药物配置,观察组采用以药物品种分类进行药物配置;比较两组每月一次性注射器消耗量、消耗费用及工作人员满意度。结果:对照组每月5 ml、10ml、20ml、30ml及50ml一次性注射器消耗量分别为(765.60±77.96)个、(924.74±112.48)个、(1 543.47±145.05)个、(861.77±143.61)个、(464.85±102.27)个;观察组每月上述一次性注射器消耗量分别为(235.68±49.99)个、(335.52±51.60)个、(527.39±51.00)个、(285.38±42.95)个、(125.13±35.35)个;对照组每月上述一次性注射器消耗费用分别为(279.54±38.25)元、(460.25±12.41)元、(949.60±116.81)元、(704.85±132.49)元、(744.85±153.06)元;观察组每月上述一次性注射器消耗量分别为(70.17±9.01)元、(161.82±39.73)元、(346.34±45.69)元、(218.13±53.63)元、(195.13±62.78)元;观察组每月一次性注射器消耗量和消耗费用均显著少于对照组(P<0.05);对照组工作人员非常满意、满意、一般及不满意例数分别为2例,5例,4例,1例,工作人员满意度为58.33%;观察组工作人员分别为10例,2例,0例,0例,工作人员满意度为100.00%;观察组工作人员满意度显著高于对照组(P<0.05);。结论:以药物品种分类实施药物配置流程用于静脉药物配置中心可有效减少一次性注射器消耗量,减少相关支出,并有助于提高工作人员满意度。

关 键 词：静脉药物配置中心 药物配置流程 一次性注射器 消耗 

分 类 号：R95[医药卫生—药学]