如何推动中间业务转型发展  

作　　者：陆成之 

机构地区：[1]农业银行淮安城北支行

出　　处：《现代金融》2017年第10期56-56,共1页Contemporary Finance

摘　　要：一是巩固传统阵地。围绕“夯实客户基础，做好产品渗透，提升结算账户交易量”做文章，整合国际业务资源，发掘客户潜在的投资、融资、避险等金融服务需求，丰富代理产品的品种，拓宽收入渠道，提高贵宾客户和房贷客户的信用卡渗透率，

关 键 词：业务资源 转型发展 客户基础 金融服务需求 代理产品 结算账户 收入渠道 贵宾客户 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]