首钢国际“三标一体化”管理体系的建立及实施  

作　　者：王璇[1] 颉建新[1] 刘然[1] 

机构地区：[1]北京首钢国际工程技术有限公司,北京市冶金三维仿真设计工程技术研究中心

出　　处：《机械工业标准化与质量》2017年第11期44-49,共6页Machinery Industry Standardization & Quality

摘　　要：本文分析了北京首钢国际工程技术有限公司(以下简称"首钢国际")"三标一体化"管理体系建立的目的和意义,针对国内企业及首钢国际质量、环境、职业健康安全三个标准管理体系建立及实施的现状,创造性地提出了首钢国际"三标一体化"管理体系建立及实施的主要理论依据和目标方案、采取的主要方法和措施,将复杂问题简单化,简单问题流程化,其理论、方法、措施具有突出管理创新性,实施后取得了较高的经济效益,具有广泛的推广与应用价值。

关 键 词：三标一体化 管理体系 现状方法和措施 效果 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理]