浅议县支行大型修缮项目管理存在的风险及对策  

作　　者：焦政康[1] 

机构地区：[1]中国人民银行周口市中心支行,河北周口466000

出　　处：《金融经济（下半月）》2017年第12期88-90,共3页

摘　　要：某地市人民银行系统，从2015年开始，根据总行的要求，制订了5年县支行大型修缮项目规划，计划用5年的时间，集中财力把辖内全部县支行以恢复使用功能确保安全为目的，开展大型修缮。目前已完成了1个县支行，正在施工2个县支行，2017年申报了三个县支行。从当前实际情况来看，我们认为县支行大型修缮是一项非常规性的工作，修了这一次后，原则上10年之内不会再考虑县支行大型修缮项目，涉及投资规模和工程设计控制、招投标管理控制、合同控制、工程质量控制、档案管控、绩效评价等多项工作，存在诸多风险，要做好上述多项控制管理工作，无论是对地市中心支行还是县支行的工作人员均带来了较大的挑战。

关 键 词：县支行 修缮 项目管理 风险 工程质量控制 人民银行系统 项目规划 集中财力 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]