以属地化管理推动项目可持续发展  

作　　者：高超 

机构地区：[1]中国电建集团海外投资有限公司

出　　处：《国际工程与劳务》2017年第11期47-50,共4页International Project Contracting & Labour Service

摘　　要：我国人力成本攀升、国际原材料价格上扬、项目东道国为保护本国就业而采取劳务输入限制政策,中国企业＂走出去＂的低成本优势逐渐丧失。转变发展方式,推行属地化管理,深度融入当地发展,实现从＂建设者＂向东道国经济社会发展＂参与者＂的转变,成为推动海外项目可持续发展的重要举措。

关 键 词：可持续发展 属地化管理 经济社会发展 原材料价格 低成本优势 人力成本 限制政策 劳务输入 

分 类 号：F125[经济管理—世界经济] F426.92