关注企业管理实践与典型案例 2017年“管理实践”回放  

出　　处：《施工企业管理》2017年第12期118-119,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：2 管理标准化的内在规律探索 工序较多、参与方较多、协调工作量较大等特点,决定了工程项目是一个复杂的产品。正是由于其复杂性,导致施工方在施工组织过程中稍有不慎,就会造成工期滞后、成本超支,甚至出现合同履约困难。但大多数复杂产品背后,其实还是有很多重复性工序,比如建筑工程中均存在混凝土浇筑或者砌筑等分项工程,并且也都存在分包及物资采购等管理活动。

关 键 词：企业管理 典型案例 回放 复杂产品 管理标准化 混凝土浇筑 内在规律 工程项目 

分 类 号：TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]