“8S”在医院后勤物业管理中的实践与体会  

作　　者：周丰[1] 陈华北[1] 童素莲[1] 

机构地区：[1]杭州市第一人民医院,浙江杭州310006

出　　处：《中医药管理杂志》2017年第23期45-47,共3页Journal of Traditional Chinese Medicine Management

摘　　要："8S"管理是推行精益工作的基础,是提高管理效率、降低管理成本的有效方法。在医院后勤物业管理中引入8S管理理念,通过"整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、学习、节约"八大要素的合理设计,注重环节和流程管理,能够有效整合医院后勤物业管理的资源,使后勤物业工作做到快捷、精细、高效、极致,降低运行成本,实现医院后勤物业管理的跨越式发展。

关 键 词：“8S”管理 医院 医院后勤 物业管理 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]