管道工程企业提高国际竞争力对策——以马来西亚RAPID项目平台为例  

作　　者：万瑞 张守刚 郄振雷 

机构地区：[1]中国石油天然气管道局东南亚项目管理部 [2]中油管道物资装备有限公司

出　　处：《交通企业管理》2018年第1期11-12,共2页Transportation Enterprise Management

摘　　要：中国石油天然气管道局（以下简称管道局）马来西亚RAPID14立式储罐二期项目（以下简称储罐二期项目）于2015年12月4日正式中标,该项目为管道局在马来西亚的第一个工程项目,工作范围包括10座储罐（总罐容2.6万立方米）的设计、采办、施工和试运行工作。由于项目施工涉及国际上众多公司,如何做好与众多国籍承包商的同台竞技,对管道局的管理能力和技术能力是一次挑战。

关 键 词：国际管道工程 国际承包商 管理理念 资源整合 RAPID项目 

分 类 号：F125[经济管理—世界经济] F426.22