浅谈水利水电工程施工分包管理  

作　　者：曹珊[1] 

机构地区：[1]中国水利水电第八工程局有限公司,湖南长沙410000

出　　处：《建材与装饰》2017年第52期291-292,共2页Construction Materials & Decoration

摘　　要：随着我国经济的快速发展,工业、农业等的用水用电量大大增加,加强水利工程项目建设,已经成为我国工程项目建设的重中之重。近年来,我国水电建设项目的数量和规模越来越大,建设成本高以及各种管理不力阻碍了工程的顺利开展。为了有效的解决水利水电工程建设中的各种问题,减少工程成本,有效的保障人民的财产和生命安全,建立健全水利水电工程管理机制,从根本上完善工程整体成为当前亟待解决的问题。分包管理制度是工程建设过程中的有效制度,能够降低项目成本,解决资源不足或者劳动力不足的问题。然而,目前的分包管理制度仍然不够完善,管理过程中存在各种漏洞及不足之处,容易给水利水电工程建设带来潜在的隐患。因此,完善水利水电工程建设中的分包管理制度,对充分发挥其优势,促进项目顺利完成具有重要意义。本文首先分析了水利水电工程施工分包的发展现状及特点,阐述了当前施工分包管理过程中存在的问题,并提出了加强管理的对策,给相关人员进行参考与借鉴。

关 键 词：水利水电工程 施工分包管理 存在问题 解决措施 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]