华能香港的“文化融合”管理  

作　　者：赵春玲 

出　　处：《企业管理》2018年第2期19-21,共3页Enterprise Management

摘　　要：中国华能集团香港有限公司（简称香港公司）是华能集团唯一一家境外注册的全资子公司,是华能集团海外投资的主要平台。华能集团将香港公司明确为集团实施＂走出去＂战略的载体,集投资、建设、管理、开发、电力和其他相关产业于一体。香港公司以非全额股权投资形式迈出＂走出去＂的第一步。面对多元化的董事会结构、本土化的经营管理团队,在价值观、经营管理模式等方面的巨大差异。如果对文化差异认识不足,会导致并购企业运转低效,

关 键 词：文化融合 并购 沟通机制 

分 类 号：F125[经济管理—世界经济] F426.61