跨国酒店集团在华经营出现困境与应对之策——以洲际酒店集团为例  

作　　者：吴磊[1] 吴一非[1] 左振华[1] 

机构地区：[1]江西科技学院

出　　处：《对外经贸实务》2018年第3期81-84,共4页Practice in Foreign Economic Relations and Trade

基　　金：2017年南昌市社科规划项目(实施差异化战略促进南昌市旅游业跨越式发展研究;编号:Ji201741)阶段性成果

摘　　要：改革开放以来,跨国酒店集团旗下各类品牌陆续进驻中国市场,随着近年来本土品牌的兴起和酒店业白热化的竞争,国际品牌酒店在华的经营状况陷入困境。本文以全球最大的酒店集团洲际酒店集团为例,从其在华发展现状出发,讨论洲际酒店集团在华经营的困境,并提出应对之策,以期对我国民族酒店品牌发展提供借鉴和依据。

关 键 词：洲际酒店集团 在华经营 困境 应对之策 

分 类 号：F125[经济管理—世界经济] F719.2