军工企业全面预算管理存在的问题及完善建议  

作　　者：汪文君 

机构地区：[1]航空工业武汉航空仪表有限责任公司

出　　处：《财务与会计》2018年第5期76-77,共2页Finance and Accounting

摘　　要：（一）当前军工企业全面预算管理存在的主要问题1．面向市场的快速响应机制尚未建立，员工对全面预算管理的认识存在误解。为保障国家安全、构建坚强的国防军工科研生产体系，长期以来，国家实行武器装备许可证资格管理，将非军工企业排除在外。基于此，军工企业的员工存在自我满足感，思想观念、体制机制未能与市场接轨，对市场环境变化反应不敏锐，主动适应市场意识不够强等，对全面预算管理方面的认识也存在一些误解：认为财务管理是财务系统的事情，财务部门与各业务部门之间缺乏有效的沟通互动，导致在预算执行过程中业务部门对涉及与自身相关的预算指标不主动承接，往往被动接受和应付，进而影响预算执行效果；

关 键 词：全面预算管理 军工企业 市场环境变化 国家安全 市场接轨 业务部门 自我满足感 快速响应 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426.48