国内共享单车运营模式对比分析及展望——以摩拜和ofo为例  

作　　者：彭五妹 吴新玲[1] 

机构地区：[1]广东外语外贸大学南国商学院,广东广州510545

出　　处：《农村经济与科技》2018年第4期141-142,61,共3页Rural Economy and Science-Technology

基　　金：2017年度广东省大学生创新创业训练项目"共享经济的管理模式分析--以共享单车和共享民宿两个领域的应用为例"(编号:201712620027);广东省哲学社会科学规划基金资助项目"广东省国有企业商业模式创新研究--基于现代信息技术产业化的分析"(编号:GD14XGL41)

摘　　要：伴随着国内绿色出行、低碳环保理念的诞生,在"互联网+"时代及移动支付普及的大背景下,共享单车行业处于蓬勃发展状态。目前国内的共享单车品牌多达25个以上,其中ofo与摩拜单车为龙头品牌。文章以ofo和摩拜为案例对象,对比分析其运营模式,得出其行业领先的关键点,并在此基础上提出未来共享单车行业发展中的一些管理难题。

关 键 词：共享单车 运营模式 摩拜 ofo 展望 

分 类 号：F572[经济管理—产业经济]