《达拉斯晨报》:收入多元化谋变盈利模式  

作　　者：辜晓进[1,2] 

机构地区：[1]深圳大学传播学院 [2]深圳大学传媒与文化发展研究中心

出　　处：《青年记者》2018年第10期69-72,共4页Youth Journalist

摘　　要：作为比罗集团（A．H．Belo Corporation）的旗舰报纸，《达拉斯晨报》（The Dallas Morning Post）是美国著名区域性报纸之一，早在1999年就被《哥伦比亚新闻学评论》评为美国五大最佳报纸。与其一同上榜的是《纽约时报》《华尔街日报》《洛杉矶时报》和Ⅸ华盛顿邮报》。那时该报的编辑部多达600人，也是美国除《纽约时报》和《洛杉矶时报》之外最大的报纸编辑部之一。进入21世纪以来，该报又成为地方报业数字化转型的杰出代表之一。2004年，曾有美国传播学者将该报与《坦帕论坛报》《萨拉索塔先驱论坛报》和Ⅸ劳伦斯世界日报》列为四大媒体融合的典型。

关 键 词：达拉斯 收入多元化 盈利模式 《哥伦比亚新闻学评论》 晨报 《洛杉矶时报》 《华尔街日报》 区域性报纸 

分 类 号：G219.712-F[文化科学—新闻学]