地方实力传媒集团区域化扩张发展的战略思考  被引量:3

Regional Expansion Strategy of Competitive Local Media Groups

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作  者:朱剑飞[1] 杨琦[1] 

机构地区:[1]华南理工大学新闻与传播学院

出  处:《现代传播(中国传媒大学学报)》2018年第3期10-17,共8页Modern Communication(Journal of Communication University of China)

基  金:广东省新媒体与品牌传播创新应用重点实验室项目(项目编号:X2XCN9130520)的研究成果

摘  要:主流媒体生存困境在倒逼传媒深化改革。地方实力传媒集团区域化扩张发展战略的提出与践行,既是传播技术革命更新换代的应时产物,也是市场经济合乎逻辑的发展结果,当然更是主流媒体为拓展话语空间,化被动为主动,进而借助实力倍增而抢占社会舆论引导权这种"自保求变"的紧迫之举。在现实中,它往往也是区域中心城市强势传媒集团的转型专利,也暗合并融进了新一届党中央将重点实施区域协调发展乃至中心区域产业一体化的伟大使命,从而为自身发展带来重大历史机遇。只是这一战略具有跨介质、跨单位、跨业态的重构行为,它的成功与否与成效大小需要具备众多条件与发展前提,文中则从贯彻落实党的十九大精神着眼,导入范式研究视角,在秉承思想解放褒扬实践创新的基础上,去触动着媒体融合发展研究最为敏感的一域。

关 键 词:传媒集团 区域化战略 平台化经营 产业化运行 实体化发展 

分 类 号:G206-F[文化科学—传播学]

 

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