海外石油工程EPC项目进度计划管理探讨  

作　　者：何沙莎 

机构地区：[1]中石化节能环保工程科技有限公司,湖北武汉430223

出　　处：《化工管理》2018年第14期161-162,共2页Chemical Engineering Management

摘　　要：近年来,海外石油工程项目越来越多地采用EPC项目进度计划管理模式,该模式对于工程进度管理、质量提升和经济效益的提前发挥起着推动作用,在石油工程项目建设中节约人力、物力和资金的同时,还能加强协调管理、成本控制。文章对海外石油工程EPC模式的特点、进度计划的制定管理和优化等方面加以探讨,对石油工程项目管理具有借鉴意义。

关 键 词：海外石油工程 EPC模式 进度计划 

分 类 号：TE4[石油与天然气工程—油气田开发工程] TU712[建筑科学—建筑技术科学]