新时代招标代理机构转型升级研究  

作　　者：肖鑫 

机构地区：[1]中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司招标中心

出　　处：《招标采购管理》2018年第6期54-56,共3页Tendering & Purchasing Management

摘　　要：经济新常态和供给侧结构性改革全面铺开,要求招标代理机构转变发展方式、提高招标代理附加价值,以转型升级、业态创新适应优化资源配置的新要求。本文回顾了招标代理行业的发展、现状和存在问题,提升＂服务水平＂是代理机构的核心目标,服务水平上的提升即是转型的方向。指出招标代理机构应逐步由重程序轻专业的低层次的程序服务,向以依法合规为根基、重专业重价值的高阶层次的技术咨询服务转变。以依法合规、专业服务、优质高效为发展基石,逐步延长服务链,探索招标采购全生命周期服务模式,向多元素、多方向的集团化招标代理机构发展。

关 键 词：招标代理机构 转型升级 技术咨询服务 优化资源配置 招标代理行业 附加价值 结构性改革 全生命周期 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]