集团化钢铁企业的价格管理模式研究  

作　　者：许俊波 

机构地区：[1]河钢集团有限公司营销管理部

出　　处：《冶金财会》2018年第6期38-40,共3页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：集团化钢铁企业成为未来中国钢铁工业做大做强的发展趋势,在塑造企业产品市场品牌价值、抵抗市场风险能力、延伸上下游产业链、提升科技研发水平等发挥了重要的企业平台作用。集团化钢铁企业的价格管理做为实现效益的重要方式,在外部制定好产品销售、采购价格,代表着企业综合市场竞争力和品牌影响力,公平、公正、公开的处理好与客户的经济利益关系。

关 键 词：价格管理模式 钢铁企业 集团化 中国钢铁工业 经济利益关系 产品市场 品牌影响力 市场竞争力 

分 类 号：F726.2[经济管理—产业经济]