鞋企在制品库存优化控制  

Optimization control of work-in-progress inventory for footwear enterprises

作　　者：万蓬勃[1] 惠品品 谢松军 杨轩 WAN Pengbo;HUI Pinpin;XIE Songjun;YANG Xuan(College of Art and Design, Shaanxi University of Science and Technology, Xi＇ an 710021, China;Jihua 3513 Industrial Co. Ltd., Xi＇ an 710068, China)

机构地区：[1]陕西科技大学设计与艺术学院,陕西西安710021 [2]际华三五一三实业有限公司,陕西西安710068

出　　处：《中国皮革》2018年第7期47-52,62,共7页China Leather

摘　　要：以制造资源计划（MRPII）、准时制生产方式（JIT）、瓶颈理论（TOC）3种供应链管理理论为基础，以求提高生产信息传递的准确性，结合对某公司在制品库存（WIP）现状的分析，找出企业管理中存在的主要问题，并提出了相应的解决方案，从而对在制品库存进行优化控制。The status of work in process inventory （WIP） in a company was analyze based on three supply chain ideas including manufacturing resource planning（ MRP 11 ）, just in time（JIT） and theory of constraints（TOC） to improve the accuracy of the production information transmission and find the main problems in enterprise management. The corresponding solutions were put forward in order to optimizing control of the WIP inventory..

关 键 词：供应链 制造资源计划 准时制生产方式 瓶颈理论 在制品库存 

分 类 号：TS94[轻工技术与工程—服装设计与工程]