航材新模式(及时制造)的探讨  

作　　者：廖加伟[1] 冯锐[1] 刘江[1] 

机构地区：[1]中国民用航空飞行学院,四川广汉618307

出　　处：《现代商贸工业》2018年第20期173-174,共2页Modern Business Trade Industry

摘　　要：要想保障飞机的正常运行,航材的库存是必不可少。航材计划员要了解掌握航材用途、需求数量、寿命期限,熟知飞机维修方案涉及航材定期更换、需求的种类、数量。航材人员要根据机务部生产计划、航材定时更换信息,技术科下发的适航指令、服务通告执行计划、日常部、附件的消耗规律、航空器部、附件计划拆换信息和非计划情况等信息,并根据航材库存实际情况及时或定期确定航材供应定额,制定航材订货计划。航材的库存控制是指以最佳方法控制原料产品、零件、工具及用品的种类与数量,并且要兼顾经济性、安全性和效率。

关 键 词：航材料模式 及时制造 

分 类 号：TB[一般工业技术]