汽车4S店财务管理与监控要点分析  

作　　者：王良波 

机构地区：[1]温州元通美腾汽车有限公司

出　　处：《财会学习》2018年第18期33-34,共2页Accounting Learning

摘　　要：随着我国"一带一路"经济建设不断发展,进一步加快我国经济全球化,促进国内外市场越来越融合,使得汽车4S店面临着更加激烈的市场竞争和挑战。若汽车4S店要在市场中抢占先机,占有重要市场份额,必然要求汽车4S店财务管理与监督机制处于一个高效、完善运行状态,才能进一步改革创新,不断发展。当前,虽然提出一些提高财务管理效能的措施并取得了一定成效,但在实际操作运行中,依然存在着诸多的问题。汽车4S店要现实预期发展目标,就必须加强企业内部管理,而财务管理与监督是企业内部管理的重要组成部分,在经营管理环节中显得尤为重要。同时也是汽车4S店应付市场挑战的重要手段与方法。本文针对汽车4S店资金需求、保险代理业务返点收入、新车库存管理三个方面进行深入探讨财务管理与监控要点。

关 键 词：汽车4S店 财务管理 监控 企业内部管理 国内外市场 保险代理业务 监督机制 运行状态 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426.471