产品线经营管理体系设计——阿米巴经营的实践与推行  

作　　者：邹小虎 

机构地区：[1]中国电子科技集团公司第二十九研究所

出　　处：《中外企业家》2017年第8期174-175,共2页Chinese and Foreign Entrepreneurs

摘　　要：随着业务的不断发展,企业的组织变大了。根据事业发展的情况,把大组织分割成一个个小组织,每个组织像一个独立的经营体一样,可以依照自己的意志开展事业,这就是阿米巴经营。在国有企业改革要求下,市场化运作、企业化运营是国企正在面临的改革难题。为企业导入阿米巴经营理念和方法,将传统的行政管控转型为经营管理,有效调动员工积极性、提高企业运营效益,提升企业生命力。

关 键 词：经营管理体系 国有企业改革 产品线 实践 设计 市场化运作 企业化运营 员工积极性 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]