信用卡品牌营销战略探析——以徽商银行信用卡为例  

作　　者：宗焰 

机构地区：[1]徽商银行股份有限公司,230001

出　　处：《现代商业》2018年第8期14-15,共2页Modern Business

摘　　要：近年来,随着消费金融需求的日益旺盛,各家银行零售产品开始发力,作为零售业重要组成部分的信用卡业务更是备受各金融机构重视,发展迅猛,但与此同时所面临的市场环境也是日趋复杂,开办信用卡业务的机构越来越多、信用卡产品线日益丰富、价格战愈演愈烈、营销活动五花八门,信用卡竞争达到白热化程度。而选择哪家银行的信用卡去消费,很大程度上取决于用户对这家银行信用卡的"好感"程度,"好感"就来自品牌的力量。作为城商行代表,徽商银行与其他城商行一样一方面面临着四大行和各股份制银行的夹击,另一方面还要面临当地农信社、民营银行等一批新兴银行信用卡业务的冲击,同时还要兼顾支付宝、微信等第三方支付对市场份额的蚕食,腹背受敌的城商行信用卡业务遭遇着前所未有的红海市场的浸泡,如何生存下去并持续稳定发展是每家城商行必须思考的问题,其品牌营销战略更是决定其是否能立足市场的根本,本文以徽商银行信用卡为例,试图勾勒近年来徽商银行信用卡的品牌推广思路和市场营销战略,并以此为鉴探寻城商行自身的一条信用卡品牌塑造的特色化之路。

关 键 词：信用卡 徽商银行 市场营销 品牌推广 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]