商业银行战略转型下对战略成本管理的思考  

作　　者：许彩燕 

机构地区：[1]青岛农村商业银行股份有限公司,266000

出　　处：《现代商业》2018年第9期97-98,共2页Modern Business

摘　　要：利率的市场化加快,互联网金融的冲击,使银行业面临前所未有的挑战,面对挑战,商业银行必须进行战略转型,从财务管理的角度分析,银行战略转型更重要的问题是成本管理,必须改变"重业务,轻管理,重经营,轻成本"的观念。与传统银行相比,互联网金融及互联网银行的异军突起,一方面依赖于互联网的发展,另一方面,其经营成本较低是其盈利能力较强的很大一个优势。要想在激烈的竞争中取得优势,商业银行就必须加强自身的成本管控,实施战略成本管理。本文立足银行战略转型,论述商业银行战略成本管理的重点,并针对目前商业银行成本管理中存在的问题提出解决策略。

关 键 词：银行战略转型 战略成本管理 价值链分析 

分 类 号：F830.42[经济管理—金融学] F832.33