现代项目管理理论在地铁合同管理中的实践  

作　　者：王晓英 

机构地区：[1]杭州市地铁集团有限责任公司,浙江杭州310017

出　　处：《中国房地产业》2018年第16期118-118,共1页China Real Estate

摘　　要：地铁工程属于重大工程项目，在地铁工程合同管理过程中，往往受到许多不确定因素的影响。在进行地铁合同管理中，可以采用现代项目管理理论，对地铁工程的各项工作进行有效管理与评估，确保地铁合同能在地铁工程运行中发挥其作用。本文围绕地铁工程中现有项目合同管理的特点与常见组织管理模式，结合现代项目管理理论在地铁项目合同管理中的应用情况进行分析，引出现代项目管理理论在地铁项目合同管理中的重要性。因此，现代项目管理理论对确保地铁工程的顺利开展、保证工程质量、促进我国土建行业中地铁工程合同管理水平的不断提高，提高企业在市场中的竞争用。

关 键 词：地铁合同管理 现代项目管理理论 项目管理 组织管理 实践 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]