基于精益六西格玛供应商交货日期管理与控制研究  

Research on Supplier Delivery Date Management and Control Based on Lean Six Sigma

作　　者：王迎春[1,2] 刘巍巍[2] 姜彤[2] WANG Ying-chun;LIU Wei-wei;JIANG Tong(School of Mechanical Engineering ＆ Automation,Northeastern University,Shenyang 110006,China;School of Mechanical Engineering,Shenyang University of Technology,Shenyang 110178,China)

机构地区：[1]东北大学机械工程与自动化学院,沈阳110006 [2]沈阳工业大学机械工程学院,沈阳110178

出　　处：《组合机床与自动化加工技术》2018年第8期177-180,共4页Modular Machine Tool & Automatic Manufacturing Technique

基　　金：国家自然科学基金(51675353)

摘　　要：针对供应商质量管理与控制中供应商交货日期管理问题,采用精益六西格玛的分析方法和工具,从问题定义、问题测量、问题分析、问题改进及成果保持等5个方面入手,确认根本原因并提出改进方案,使承诺的交货期得以保障,极大地提高了交货日期预测精确度。同时,这些供应商质量管理与控制措施有效地提高了生产效率,为企业减少了大量成本,保证了企业生产,增强了企业竞争力。In allusion to the problems of suppliers delivery date management in SQMAC,lean 6δ analytical procedure was used to identify the primary cause with definition,measurement,analysis,improvement,controlling,then come up with the improving sheme to ensure the delivery date. All these measures of SQMAC reduced a large number of enterprises cost,guaranteed the enterprises manufacture,increased the enterprises competitive power.

关 键 词：精益六西格玛 管理与控制 交货日期管理 

分 类 号：TH161[机械工程—机械制造及自动化] TG506[金属学及工艺—金属切削加工及机床]