高校众创空间的组织模式选择——基于控制权的视角  

The Institutional Pattern Choice of University Creative Space——A Perspective based on Controlling Rights

作　　者：李双金[1] 郑育家[2] LI Shuang-jin;ZHENG Yu(Economic Institution,SASS-jia2 200020;Antai College of Economics and Management,SJTU 200030)

机构地区：[1]上海社会科学院经济研究所,200020 [2]上海交通大学安泰经济与管理学院,200030

出　　处：《上海经济研究》2018年第8期37-44,共8页Shanghai Journal of Economics

基　　金：全国教育科学规划课题(国家一般)“高校‘众创空间’的模式、问题及治理机制研究”(批准号:BIA170208)的阶段性成果之一

摘　　要：随着众创空间的发展从注重速度和规模转向注重内涵式发展,其内在组织模式和运行机制对创新激励的影响也愈发显得重要。该文试图从控制权的角度分析不同组织模式下众创空间的创新激励程度。我们认为,企业家的＂经济人特性＂是在多数情况下企业家主导模式优于高校主导的根本原因;如果不考虑协调成本,由企业和高校联合主导的混合控制权结构,会比单一的企业主导和高校主导具有更好的创新效率。With the development of Marker Space transferring from speed-emphasized to scale-emphasized,the inner organizational pattern and operational mechanism has played an ever-increasinglyimportant role in innovation incentive.This paper tries to analyze the innovation incentive under different institutional patterns.Entrepreneur＇s economic attribute is the fundamental reason of higher incentive degree under Firm Pattern. Without considering negotiation costs,the United Pattern between university and firm will be better than University Pattern and Firm Pattern in innovation efficiency.

关 键 词：众创空间 组织模式 激励 控制权 不完全合同 

分 类 号：F016[经济管理—政治经济学]