实施“九抓”绩效管理 提升企业竞争实力  

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作  者:贺永颇 赵海涛 

机构地区:[1]山西焦煤霍州煤电集团晋南煤业有限公司

出  处:《中国煤炭工业》2018年第9期36-38,共3页China coal industry

摘  要:近年来,霍州煤电集团晋南煤业公司坚持“自建、自养、自我积累、自我发展”的工作思路,进一步深化“安全强化年、管理提升年”工作主题,坚守“三条线”不动摇、“三聚焦”不放松,更加注重在安全管理、提质增效、项目建设、经营管控、企业改革等方面下功夫,提出“正视危机强本领、主动出击求生存、改革管理挖潜能、综合提升谋自强”28字经营方略,推行并实施了“九抓”绩效管理考核工作.

关 键 词:绩效管理 企业竞争实力 霍州煤电集团 安全管理 经营方略 自我积累 自我发展 工作主题 

分 类 号:F426.21[经济管理—产业经济]

 

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