基于全面预算的海外石油项目价值管理研究  

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作  者:张路阳 

机构地区:[1]中国石油工程建设有限公司

出  处:《现代经济信息》2018年第17期332-333,共2页Modern Economic Information

摘  要:作为一种不可再生的战略资源,石油在我国国民经济中占据着十分重要的作用,不容忽视。通过参与全球油气竞争和合作,石油公司不仅能够优化资源配置,实现各类生产要素充分满足各国需求,还能够促进石油公司高效、稳定的发展。然而,全球石油项目由于受到合作风险高、投入高以及合同受限等因素的影响,在这种形势下,石油公司如何确保投入与产出效益最大化。笔者基于海外石油项目价值管理特征,分析基于全面预算的海外石油项目价值管理框架模式,以期推动石油公司管理科学化,效益最大化。

关 键 词:石油项目 全面预算 价值管理 海外 

分 类 号:F406.7[经济管理—产业经济] F426.22

 

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