基于关键链的航天项目进度管理研究与实践  

作　　者：黄哲 刘玮 张江[2] 崔文星[2] 

机构地区：[1]北京宇航系统工程研究所 [2]中国运载火箭技术研究院

出　　处：《航天工业管理》2018年第8期101-108,共8页Aerospace Industry Management

摘　　要：项目管理是综合利用多种知识、技能、工具和技术对项目过程进行计划、监督和控制,从而在预期的时间、成本、质量、范围和收益等约束条件下实现项目目标的管理工作。航天型号项目由于项目规模大、涉及单位广、持续时间长、政治意义重、不确定性和风险多的特点,其进度目标和完成情况已日渐成为项目利益相关方最重视的方面。

关 键 词：项目进度管理 航天型号 关键链 持续时间 综合利用 项目管理 管理工作 项目规模 

分 类 号：F426.5[经济管理—产业经济]