小议如何强化施工项目成本管控提高项目创利能力  

作　　者：郭长福 

机构地区：[1]兖矿东华建设有限公司

出　　处：《齐鲁珠坛》2018年第5期4-6,共3页

摘　　要：建筑施工企业受施工项目较多、涉及区域较大、建筑类型各不相同、项目经理经营能力等因素的影响,施工项目成本管理一直是一个较大的难题。本人就项目施工成本管理的特点与问题,谈谈如何强化施工项目成本管控提高项目盈利能力。一、施工项目成本管理的特点及存在的问题一是项目分散,总部管控力度相对减弱。建筑施工企业的施工项目大多分布在全国各地,哪里有大型建设,哪里就有建筑施工企业.

关 键 词：项目成本管理 施工项目 经营能力 管控 强化 建筑施工企业 施工成本管理 建筑类型 

分 类 号：TU723[建筑科学—建筑技术科学]