高校“院为主体”的校院两级预算管理模式初探  

Exploration on College-centered University-college Two Levels Budget Management Model in Universities

作　　者：段惠丹[1] 姜璐[1] 周泽兵[1] 

机构地区：[1]华中科技大学财务处,湖北武汉430074

出　　处：《教育财会研究》2018年第4期3-7,共5页Studies of Finance and Accounting in Education

摘　　要：预算管理的核心问题是如何优化配置资源、如何高效使用资源。本文通过对高校现行主要预算管理模式研究对比,探索出"院为主体"的校院两级预算管理模式,即:学校具有统筹管理权,在多元化筹资的基础上,将预算与规划相衔接,以目标为导向投入资金,用自有资金给专项资金配套;同时确认学院的主体地位,扩大学院的资金自主权;全面实行绩效挂钩。本文以H大学改革实践为例,总结其改革成效和改进措施,进一步改革、创新、探索、完善更适应新时代发展需要的预算管理模式。

关 键 词：预算管理 院为主体 校院两级 资金自主权 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]