推行精细管理 优化生产指标  

Carry out precision management to optimize production index

作　　者：禹敏 

机构地区：[1]湖州白岘南方水泥有限公司,浙江长兴313117

出　　处：《水泥》2018年第11期56-57,共2页Cement

摘　　要：我公司是2003年由天津院设计的一条5000t/d熟料生产线，并配套了9MW纯低温余热发电项目。石灰石采用两套锤式破碎机，生料粉磨是两条Ф4．6m×（10＋3．5）m中卸式烘干磨，烧成系统是Ф4．8m×72m窑外预热分解系统，煤粉制备采用ZGM立磨系统。这几年来，公司通过采取精细化管理，重点攻关技术瓶颈，优化完善工艺操作，设备维护全员化，找差距、定目标、寻方法、细管理，经过多年的努力，熟料产量提升了约500t／d，煤耗下降了约8kg／t，综合电耗下降了约8kWh／t，各项指标取得了一定进步。

关 键 词：管理优化 生产指标 5000t/d熟料生产线 预热分解系统 锤式破碎机 精细化管理 发电项目 低温余热 

分 类 号：TQ172.6[化学工程—水泥工业]