我们必须做世界第一的产品,世界第二没人能记住  

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作  者:余承东 

机构地区:[1]华为

出  处:《企业观察家》2018年第11期98-99,共2页Enterprise Observer

摘  要:每个组织和团队要开放,多看到自己的问题不足,不推诿,闻过则喜。我做得不好的时候,也希望大家要多批评,指出我的错误。只有看到问题才能解决问题,看到问题的价值,要远高于解决问题本身。我们决不允许官僚唯上,组织臃肿。一、时代在发展,我们必须往前走。选择一个有前景的行业非常重要时代在改变,公司也在飞速成长。华为从早期做模拟程控交换机,到数字程控交换机,从光网络传输进入无线通讯行业,再后来发展企业业务,转型做终端……如果华为还停留在程控交换机时代,早就关门了。行业在改变。

关 键 词:数字程控交换机 世界 产品 通讯行业 网络传输 企业业务 组织 华为 

分 类 号:F426.6[经济管理—产业经济]

 

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