通信企业组织机构扁平化改造的设想  

Assumption of flatting reconstruction in telecom enterprise structure

作　　者：孙明海 

机构地区：[1]黑龙江省通信公司,黑龙江哈尔滨150001

出　　处：《黑龙江通信技术》2002年第3期14-17,共4页Heilongjiang Communications Technology

摘　　要：我国加入WTO以后 ,电信市场竞争的局面将更加激烈和复杂 ,传统电信企业内部的组织机构如何提高运行效率和决策效率 ,加快对市场的反应速度 ,如何灵活经营 ,是我们必须认真回答的问题。电信公司由政企合一的管理体制改组为国有公司 ,虽然称谓发生了变化 ,但是企业内部的组织机构、职能划分、运行方式等依然沿用着传统做法 ,已经严重不适应市场激烈竞争、灵活经营的需要。本文分析了通信企业组织机构设置中存在的问题 ,着重探讨了黑龙江省通信公司组织机构改革的设想。

关 键 词：组织机构 扁平化改造 通信企业 机械改革 业务流程 

分 类 号：F626.3[经济管理—产业经济]