浅谈渔业名牌战略  被引量:1

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作  者:李金明[1] 

机构地区:[1]上海水产大学经贸学院,200090

出  处:《齐鲁渔业》2002年第10期39-40,共2页Shandong Fisheries

摘  要:我国加入WTO后,面对国内外竞争日趋激烈的水产品市场,许多水产企业感到困惑,步履维艰。然而,在同样的环境条件下,一些企业却在竞争中掌握主动,产品市场份额稳中有升。究其原因,大多得益于品牌的经营。水产企业的竞争是质量、服务、科技实力的竞争,也是品牌的竞争。由此可见,树立品牌意识,创建名牌水产品,已成为推动我国水产企业发展的重要措施之一。1 渔业实施名牌战略的必要性1.1 水产品市场正逐步排斥无品牌水产品 当前水产品市场供应丰富,消费者从不重视品牌转为认牌购买。特别是在大中城市。

关 键 词:质量标准体系 外部环境 渔业 名牌战略 

分 类 号:F326.4[经济管理—产业经济]

 

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