石油国际建设工程EPC项目管理模式分析  

作　　者：牟越 

机构地区：[1]中石化石油工程地球物理有限公司,北京100020

出　　处：《石化技术》2016年第7期233-234,共2页Petrochemical Industry Technology

摘　　要：石油国际建设工程总承包具备跨国经营、可变因素多、环境复杂、资金投入大、技术含量高、风险大、建设周期长、盈亏幅度大等特点,加强其EPC项目管理至关重要。本文主要分析和探讨石油国家建设工程EPC项目管理模式特征、设计以及全过程管理,以期能为实际工作提供借鉴。

关 键 词：石油国际建设工程 EPC模式 项目管理 全过程管理 

分 类 号：TU712[建筑科学—建筑技术科学]