全程控制与精细化管理确保建设项目档案质量的实践和探索  

作　　者：胡惠萍[1] 

机构地区：[1]核工业北京化工冶金研究院

出　　处：《办公室业务》2016年第6期117-117,126,共2页

摘　　要：传统意义上的档案工作属于工作流的下游、最末端,在工作层面上处于后台位置。2002年以来,国家档案局、中国核工业集团公司先后发布了《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)和《中国核工业集团公司基本建设项目档案管理办法》(制度通告〔2012〕3号),对建设项目档案管理提出了更高层次、更加规范的要求。如何提高建设项目档案质量,如何控制建设项目档案质量,成为档案人员的研究课题。本文针对近几年建设项目档案管理,进行了一些实践和摸索,提出项目档案质量全程控制和精细化管理,精细化管理贯穿整个全程控制的项目档案管理模式。经过几年实践,证明项目档案管理采用全程控制和精细化管理,是切实可行且行之有效的,充分发挥档案工作在项目建设过程中监督、检查、指导和管理作用。

关 键 词：建设项目档案 控制 管理 质量 

分 类 号：G275.3[文化科学—档案学]