检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:张世玲[1]
机构地区:[1]江苏省连云港市第二人民医院
出 处:《财经界》2016年第33期63-63,149,共2页Money China
摘 要:在我国新医改实施之后,医院的收入渠道受到了严重的影响,导致整体的资本结构偏移,在此环境下全成本核算与精细化内部控制又体现出其开源节流,稳定医院整体生存发展需求的意义。科室成本核算与科室绩效核算是医院精细化管理的重要表现形式,且二者之间相互作用、相互影响,共同辅助于医院成本控制与经济利益需求。本文通过对科室成本核算与科室绩效核算的理论分析与探讨,揭示二者核算工作中的共通点以及各自的特性,以助于医院成本核算精细化,望对读者有抛砖引玉之益,不当之处望海涵指正。
分 类 号:R197.322[医药卫生—卫生事业管理]
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