浅论如何加强农配网工程的前期管理  

作　　者：彭明生[1] 刘俊[1] 

机构地区：[1]江苏省射阳县供电公司,江苏盐城224300

出　　处：《科技创新导报》2016年第35期127-127,129,共2页Science and Technology Innovation Herald

摘　　要：农配网工程前期准备在工程管理中属于极为重要的一环,其内容主要包括需求提报、设计招标、勘查设计、项目储备、项目立项、物资招标、施工招标、开工准备等环节。近几年,农配网正处于"大建设"时期,随着公司对农配网建设的高度重视,农配网工程管理的要求越来越高,将逐步实现精细化管理。由于农配网工程量多且杂、小而不简、变数较多、工期较紧等特点,在工程管理中总会遇到不少"麻烦",归根结底是由于前期准备工作不到位,一旦做好工程管理的前期准备工作,会使中后期工程管理有条不紊、事半功倍。

关 键 词：工程管理 前期准备 项目储备 项目立项 停电计划 

分 类 号：TM75[电气工程—电力系统及自动化]